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在地化Localization

地方政府開放資料常見問題-管理面

2017-02-22
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問題

解答

如何協助業務單位進行內部資料集的盤點與分析其開放價值???

建議協助業務單位多思考開放資料對自身的業務是否有提高行政效能、或是符合國民的需求的可能性,政府公開透明為開放的目標,開放的經濟價值或是績效價值不可以用單一價值去評斷,或是績效價值,不把資料視為單位本身的財產,而該當成國民應可自行取用的資產,並秉持公開、透明、共同參與、協力協作的精神。

請參考 資料集詮釋資料標準規範(點選前往瀏覽)

如何協助業務單位建立系統性的方法來改善資料品質

不要為了開放資料而開放,要多思考平常的業務作業、採購內容,如何把開放資料的作法給放進去,自然可以建立起系統性的方法。尤其一些資訊系統的採購,要多考量資料可以移轉、開放、轉出,甚至民間直接取用的可行性。

初步,開放資料後,在日常業務上,自行使用該資料集,或收集第三方使用資料的意見回饋,即可知道該如何改善資料品質,並逐步在日常業務上建立起資料建立與開放的自動化流程。

資料開放多為內部盤點後自行決定,較無對外蒐集民間需求。要如何蒐集民間需求? 以及蒐集到後要如何處理/回應?

建議單位要建立起一套開放資料行動方案,或標準作業程序,如內部自行盤點,則請業務單位與資訊單位共同合作,因業務單位清楚手上有什麼資料、資訊單位可協助處理開放,如此可較快盤點出哪些資料可以儘快釋出。

除建議多與外界協作與溝通,而業務單位本身應該是是非常清楚,該單位業務上的外界對於資料的需求,可以思考原本該單位在網站上公開的資料有哪些,是否有做了一些應用,那些後台資料是什麼。